安全重于泰山，無論從事什么工作，都不能忘了安全。本文重點介紹安全管理十大法則，希望企業(yè)安全管理人員創(chuàng)造性地運用這些法則，不斷強化安全理念，降低管理紕漏帶來的各類風險，進一步提升本質安全水平。

不等式法則

含義：10000-1≠9999。安全是1，位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全，就是10000，沒有安全，其他的零再多也沒有意義。
警示：要以此教育員工，生命安全是第一位的，失去生命一切全無。所以，無論是在工作崗位上，還是在業(yè)余生活中，時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態(tài)下，要讓自己置于安全環(huán)境中。這就要求每名員工在工作時都必須嚴守安全操作規(guī)程，嚴格安全工作標準，這是保護自我生命的根本。

市場法則

含義：1︰8︰25。1個人如果對安全生產(chǎn)工作滿意的話，他可能將這種好感告訴8個人；如果他不滿意的話，可能向25個人訴說其不滿。
警示：安全管理就是要不斷加強安全文化建設，創(chuàng)造安全環(huán)境，增強員工的安全意識。該法則也說明好事不出門，壞事傳千里，一旦發(fā)生安全事故，將帶來嚴重后果。

慧眼法則

含義：有一次，福特汽車公司一大型電機發(fā)生故障，很多技師都不會修理，最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。他在認真聽了電機自轉的聲音后在電機上畫了條線，并讓人去掉16圈線圈，結果電機果然正常運轉了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元，斯特曼斯說：“畫條線值1美元，知道在哪兒畫線值9999美元。”
警示：各級領導和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全操作規(guī)程和事故案例，造就一雙“慧眼”。要結合本單位實際，熟練準確地發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患所在，采取措施，及時消除隱患，不斷加強本單位的安全生產(chǎn)工作。

羅式法則

含義：1︰5︰∞。即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
警示：任何有效的安全投入（人力、物力、財力、精力等）都會產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是讓人們生活得更加安全、舒適、幸福，安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務一時沒完成可以補，一旦發(fā)生事故，將造成不可挽回的損失。所以，各級、各部門、各崗位要重視安全生產(chǎn)，投入一分，回報無限。

多米諾法則

含義：在多米諾骨牌游戲中，一枚骨牌被碰倒了，將會發(fā)生連鎖反應，其余所有骨牌都會相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次倒下的過程被中止。
警示：事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為、機械的不安全狀態(tài)、管理的缺陷以及環(huán)境的不安全因素等諸多問題造成的。如果消除或避免上述部分問題，中斷事故連鎖的進程，就能避免事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)管理中，就是要采取一切措施，想方設法，消除一個又一個隱患。其中，控制人的不安全行為和增強人的安全意識相對投入較少，企業(yè)應定期組織各種形式的安全培訓，開展安全教育活動，并對取得的成果進行評價分析，從而避免重大事故的發(fā)生。

南風法則

含義：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽，結果令行人把大衣裹得更緊了；而南風徐徐吹動，令人感覺春意融融，慢慢解開紐扣，繼而脫掉大衣。
警示：這則故事給管理者的啟示是：在安全生產(chǎn)工作中，有時以人為本的溫暖管理收到的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。安全培訓、安全管理要以人為本，講究實效，注重方法，因人而異，不能以罰代管、以批代管，更不能放手不管。

金字塔法則

含義：系統(tǒng)設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補，僅需1元錢；如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，需要花10元錢來彌補；如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn)，則需要花費1000元錢來彌補。
警示：安全工作要提前做，抓住安全的根本，提前行動。在安全生產(chǎn)工作中，要以預防為主，及時消除隱患。

海因里希法則

含義：海因里希法則是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則的意思是說，當企業(yè)存在300個隱患時，必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含1起重傷、死亡事故。
警示：對待事故要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患和不安全因素。所以，在安全管理工作中，排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是首要任務。隱患排查要做到預知，隱患整改要做到預控，從而消除一切不安全因素，確保不發(fā)生事故。

九零法則

含義：90％×90％×90％×90％×90％=59.049%。安全生產(chǎn)工作不能打折扣，安全生產(chǎn)工作90分不算合格。主要負責人安排工作，分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人都按90分完成，安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減，最終的結果就是不及格（59.049），就會出問題。
警示：該法則告訴我們，要做好安全生產(chǎn)工作，需要每個人都付出百分之百的努力，否則最終將會使工作成果出現(xiàn)偏差。

橋墩法則

含義：大橋的1個橋墩損壞了，上報損失時往往只報1個橋墩的價值，事實上，只因1個橋墩損壞，整個大橋都無法正常通行，損失重大。
警示：安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失，而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。很多時候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的。所以，安全事故所帶來的損失，我們往往只看到了冰山一角，可能更大的損失無法計算。安全工作就是要避免發(fā)生事故，需要持之以恒、永不懈怠，從一點一滴做起。

以上這10大安全管理法則，是不是非常生動形象呢？趕快告訴身邊的員工，讓更多的人了解到吧！

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